La motivation des salariés est un enjeu majeur pour les entreprises. Pourtant, de nombreuses idées reçues circulent et peuvent nuire à une bonne gestion des ressources humaines. Cet article se propose de démystifier certaines de ces croyances et d’apporter un éclairage nouveau sur ce qui motive réellement les employés.
Idée reçue n°1 : l’argent est le principal levier de motivation
Il est couramment admis que l’argent constitue le principal moteur de la motivation des salariés. Si une rémunération attractive est indéniablement importante, il ne s’agit pas du seul facteur déterminant. Selon une étude menée par le cabinet Deloitte, seulement 44% des employés considèrent que leur salaire est le principal facteur influençant leur engagement au travail.
D’autres éléments, tels que la reconnaissance professionnelle, les perspectives d’évolution ou encore la qualité de vie au travail sont également essentiels pour susciter l’engagement des collaborateurs. Comme l’affirme le psychologue américain Frederick Herzberg, «l’argent ne fait pas tout». Les entreprises doivent donc veiller à mettre en place une politique globale de motivation, prenant en compte différents leviers pour répondre aux attentes variées de leurs employés.
Idée reçue n°2 : les promotions engendrent toujours plus de motivation
Si beaucoup pensent qu’une promotion est synonyme d’augmentation de la motivation, il n’en est pas toujours ainsi. En effet, selon une étude menée par l’Institut de Recherche en Gestion des Organisations, près de 40% des salariés promus se disent insatisfaits de leur nouvelle situation professionnelle.
Plusieurs raisons peuvent expliquer ce phénomène. Tout d’abord, une promotion peut entraîner un sentiment d’incompétence ou de stress face à de nouvelles responsabilités. Par ailleurs, elle peut également générer des tensions au sein de l’équipe si celle-ci est perçue comme injustifiée ou non méritée. Enfin, un changement de poste peut s’avérer déstabilisant pour certains salariés qui se sentent mieux dans leur ancienne fonction.
Il est donc primordial pour les managers d’accompagner leurs collaborateurs lors d’une promotion et de veiller à ce que celle-ci corresponde réellement à leurs aspirations et compétences.
Idée reçue n°3 : le télétravail nuit à la motivation
Avec la montée du numérique et les bouleversements organisationnels engendrés par la crise sanitaire, le télétravail s’est largement démocratisé. Pourtant, certaines entreprises craignent que cette pratique ne nuise à la motivation de leurs employés en les éloignant du collectif et en favorisant l’isolement.
Cependant, plusieurs études démontrent que le télétravail peut au contraire avoir un impact positif sur la motivation et l’engagement des salariés. Selon une enquête réalisée par l’Institut Great Place to Work, 81% des employés travaillant à distance se disent satisfaits de leur situation professionnelle et estiment être plus efficaces.
Le télétravail permet en effet de concilier vie professionnelle et vie personnelle, d’éviter les temps de transport et d’offrir une plus grande autonomie aux salariés. Il est toutefois important de veiller à maintenir le lien entre les collaborateurs et de mettre en place des outils de communication adaptés pour préserver la cohésion d’équipe.
Idée reçue n°4 : les formations sont inutiles pour motiver les salariés
Le développement des compétences est un enjeu majeur pour les entreprises, qui doivent sans cesse s’adapter aux évolutions technologiques et économiques. Pourtant, certains considèrent que les formations ne sont pas un levier de motivation efficace pour les salariés.
Cette idée reçue est largement contredite par les chiffres. Selon une étude réalisée par le cabinet international PwC, 72% des employés considèrent que la possibilité de suivre des formations est un facteur déterminant dans leur choix d’entreprise. De plus, 64% d’entre eux estiment que leur motivation au travail serait renforcée si leur employeur investissait davantage dans leur formation.
Il apparaît donc essentiel pour les entreprises de proposer un plan de formation adapté aux besoins et aux attentes de leurs collaborateurs afin de stimuler leur engagement et favoriser leur épanouissement professionnel.
Démystifier les idées reçues pour une meilleure motivation des salariés
La motivation des salariés est un enjeu crucial pour les entreprises, qui doivent sans cesse innover et se remettre en question pour attirer et fidéliser leurs collaborateurs. En démystifiant certaines idées reçues, il devient possible de mettre en place des politiques de motivation plus adaptées aux attentes réelles des employés, favorisant ainsi leur engagement et leur performance au sein de l’entreprise.
